陕建五建集团召开2025年度重点工作推进会
发布时间：
2025-02-12
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2月11日，陕建五建集团在二楼多功能厅召开2025年度重点工作推进会，进一步明确目标，夯实责任，系统安排部署全年重点工作，动员广大干部职工在攻坚全年各项目标任务、打赢“十四五”收官战的新征程上展现新担当。党委书记、董事长李向阳出席并讲话，党委副书记、总经理孙勇主持会议。
李向阳在讲话中围绕2025年度重金年会点工作地图的结构框架、思维逻辑以及重点关注事项，横向从建造、投运、数字三大经济增长极，纵向从肥土地、强供给、打粮食、优环境四个方面，对重点工作进行了全方位解读，明晰工作方向。
结合会议，他指出，2025年要全力推动企业发展，全力保障职工的权益，全面加强班子建设，打造开放包容、公平公正的环境。他讲到，只有相信并坚持的人才是志同道合的战友，才能成为“一人、一事、一城”故事集的主角。
他要求，各单位要全力推动由职能思维向业务思维转变，核心目标是聚焦业金年会务成功，要增强开放、合作、协作的意识和氛围，同时，每个单位和个人都要为业务成功履行职责，并积极协同发挥价值。在转型升级的过程中，要满怀信心和勇气，以躬身入局的精神深入到业务中，卷积资源进行思考研究，保证业务成功。
他强调，各单位和业务团队要回答好“我是谁”“要去哪里”“怎么去”三个根本问题，破解好“客户选择”“价值主张”“价值获取&rdqu金年会o;“活动范围”和“战略控制”的五层递进密码的“三五原则”战略管理逻辑，从对自身的全面审视出发，确定发展方向，明确发展路径，遵循战略控制。
他希望，全体干部职工快速的融入市场、服务客户，走进现场、深入业务，共同推动企业高质量发展。
孙勇要求，要全力在市场经营上再谋实举；全力在基础管理上再务实功；全力在风险防控上再出实效；全力在结算清欠上再取实绩；全力在人才建设上再下实功。他还围绕主业建造、数字化、金年会执行力等方面对高质量发展作了强调。
他希望全体干部职工锚定年度目标，在打造三大经济增长极、深化改革创新、夯实基础管理、提升治理能力等方面取得更多成效，确保圆满完成全年各项目标。
会上，孙勇与基层、部门代表签订了《2025年度目标责任书》；副总经理段明雷，副总经理王建刚，副总经理、总法律顾问翟亚青，总会计师王治平，纪委书记史京军，总经理助理、安全总监完永军，首席信息官罗睿分别就分管工作作了安排部署；副总经理袁军军，副总经理吴东宣读了《关于对2024年度项目管理类专项考核金年会表彰奖励的决定》《关于表彰2024年度优秀项目经理部的决定》及《关于对2024年度项目经理考核中优秀项目经理的奖励决定》并对获奖集体和个人进行颁奖。
陕建五建集团领导班子成员，部门中层副职及以上干部，基层单位班子成员，获奖代表参加会议，省外区域相关人员以视频形式参会。
会场
华山杯奖
现场会奖
签订目标责任书
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