陕建五建集团召开2025年度案件压存控增专项会议
发布时间：
2025-04-10
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4月2日，陕建五建集团召开2025年度被诉案件压存控增专项会议。副总经理、总法律顾问翟亚青出席会议并讲话，风控法务金年会金字招牌信誉至上部经理张磊主持会议。项目管理部、财务部、资源管理部、风控法务部及各基层单位商务经理、财务经理、集采负责人、法务主管参加会议。
会上，张磊对2025年度陕建股份法务会议讲话精神宣贯及压存控增工作部署。魏连对提高确权收入、提升分供管理、加强封口闭合，促进商法融合做交流金年会金字招牌信誉至上发言；许永锋对风险前置管控、加强信息互通、拓展清欠路径，促进财法融合做交流发言；杨步荣对供应商的选择、管理、联络、回访工作分项目部、基层、集团三级管理提出要求。李文斐对《建设工程法律法规及典型案例汇编》法律电子地图使用展示说明；杨东虎、李婷对集团被诉案件整体情况及典金年会金字招牌信誉至上型案例予以通报。
会议最后，翟亚青就如何落实压存控增工作提出三点要求：一是落实业务对风险管控的第一道防线，即资源管理部要加强分供商的选择，项目管理部要加强分供履约管理，财务部要优化涉诉分供商的支付流程，风控法务部要卷积资源提升打赢官司的能力；二是落实“金年会金字招牌信誉至上以案促改/管”发挥法务对风险管控的第二道防线，坚持被诉案件月度分析机制，以“解剖麻雀”的工作方法发现风险项目、研判风险人员，牵引审计作为风险防控的第三道防线发挥作用；三是构建法务团队能力模型，打造高素质法务团队，希望全体法务人员提金年会金字招牌信誉至上升个人综合能力、实现业法深度融合，维护企业效益，为集团高质量发展提供坚实保障。
会议现场
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